Prefeitura de Rio Branco consolida avanços nos primeiros seis meses da atual gestão
Nova fase do transporte coletivo marca seis meses da atual administração da Prefeitura de Rio Branco, período que também reúne investimentos em infraestrutura, saúde, educação, abastecimento de água e outros serviços públicos
Com 120 ônibus incorporados ao sistema de transporte coletivo, sendo 80 novos e 40 seminovos, Rio Branco iniciou uma nova etapa na mobilidade urbana justamente às vésperas de a gestão do prefeito Alysson Bestene completar seis meses.
A renovação da frota, com veículos equipados com ar-condicionado, acessibilidade, Wi-Fi, entradas USB e GPS, está entre as principais ações realizadas no período destinados a oferecer mais conforto, segurança e qualidade aos passageiros.
A nova operação também prevê ampliação do atendimento a diferentes bairros e começou com dez dias de tarifa zero, permitindo que a população conheça os veículos e se adapte ao novo serviço.
A nova operação também prevê ampliação do atendimento a diferentes bairros e começou com dez dias de tarifa zero. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Os seis primeiros meses também chegam acompanhados de avaliação da população sobre a administração municipal. Pesquisa do Instituto Delta divulgada no início de outubro aponta que 51,45% dos entrevistados em Rio Branco aprovam a gestão de Alysson Bestene.
Alysson Bestene assumiu oficialmente o comando da Prefeitura de Rio Branco em 4 de abril de 2026. Desde então, a administração concentrou ações na ampliação e continuidade dos serviços públicos, com frentes de trabalho em infraestrutura, saúde, educação, abastecimento de água, limpeza urbana, assistência social, esporte, produção rural e mobilidade.
A Prefeitura decretou situação de emergência em 15 bairros e mobilizou várias equipes. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Logo nos primeiros dias, a gestão enfrentou uma das situações mais delicadas do período, com as fortes chuvas que atingiram diferentes regiões da capital. A Prefeitura decretou situação de emergência em 15 bairros e mobilizou equipes da Defesa Civil, assistência social, saúde, infraestrutura, limpeza pública e de outros órgãos municipais.
Os levantamentos realizados durante a operação apontaram aproximadamente 1.100 pessoas atingidas e mais de 800 famílias afetadas direta ou indiretamente. Além do atendimento emergencial, o Município destinou cerca de R$ 2 milhões em recursos próprios ao Cartão do Bem, beneficiando 527 famílias com auxílio para aquisição de móveis, eletrodomésticos, materiais e outros itens essenciais perdidos durante os alagamentos.
Além do atendimento emergencial, o Município destinou cerca de R$ 2 milhões em recursos próprios ao Cartão do Bem. (Foto: Val Fernandes/Secom)
Prefeitura nas Ruas
Na infraestrutura, o Programa Prefeitura nas Ruas consolidou-se como uma das principais iniciativas da gestão municipal. Lançado em 18 de maio, com previsão inicial de aproximadamente R$ 50 milhões em investimentos, o programa reúne secretarias, autarquias e empresas responsáveis pela execução de serviços essenciais nas dez regionais da capital.
As frentes de trabalho realizam pavimentação, recuperação asfáltica, recapeamento, tapa-buracos, drenagem, terraplanagem, limpeza urbana, retirada de entulhos, manutenção de pontes e passarelas, recuperação de calçadas e revitalização de praças, quadras, ginásios e outros equipamentos públicos.
O Programa Prefeitura nas Ruas consolidou-se como uma das principais iniciativas da gestão municipal. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
De acordo com o levantamento consolidado pela Empresa Municipal de Urbanização de Rio Branco (Emurb), entre abril e agosto de 2026 foram contabilizadas 518 ruas e vias atendidas em 96 bairros, distribuídos pelas dez regionais da capital. A soma das intervenções registradas no relatório corresponde a 858 serviços de manutenção, sendo 334 ações de tapa-buraco, 249 de drenagem, 207 de recapeamento e 68 de remendo profundo. Os números são parciais, uma vez que a medição referente aos meses de setembro e outubro ainda está em fase de consolidação.
Entre 18 de maio e 30 de junho, a Secretaria Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana registrou 59 intervenções em 27 bairros e localidades. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Entre 18 de maio e 30 de junho, a Secretaria Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana registrou 59 intervenções em 27 bairros e localidades. Os serviços somaram 12.531 metros de vias pavimentadas e 62.273,67 metros quadrados de microrrevestimento asfáltico.
Nesse período, foram executados 10.999 metros de pavimentação em Tratamento Superficial Duplo, 270 metros em Concreto Betuminoso Usinado a Quente e 1.262 metros de pavimentação em tijolos, acompanhada de drenagem, meio-fio e sarjeta.
Em julho, a Prefeitura ampliou os investimentos com a assinatura de ordens de serviço para um novo pacote de obras no valor de R$ 12.667.322,89. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Em julho, a Prefeitura ampliou os investimentos com a assinatura de ordens de serviço para um novo pacote de obras no valor de R$ 12.667.322,89. As intervenções contemplam pavimentação de vias urbanas, drenagem, construção de calçadas, pavimentação de estrada vicinal, cobertura de quadras esportivas e melhorias voltadas à mobilidade, acessibilidade e segurança.
Nos meses seguintes, o Prefeitura nas Ruas avançou por diferentes comunidades. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Nos meses seguintes, o Prefeitura nas Ruas avançou por diferentes comunidades, entre elas Maria Íris, Caladinho, Santa Inês, Vitória, Canaã, Polo Benfica, Nova Estação, Jorge Lavocat, Baixada da Sobral e Apolônio Sales.
No bairro Maria Íris, aproximadamente 1.700 metros de vias receberam pavimentação, com a aplicação de quase 250 toneladas de massa asfáltica. No Caladinho, as intervenções alcançaram nove ruas, com pavimentação, drenagem, sarjetas, calçadas e melhorias no abastecimento de água.
A gestão também entregou a nova Quadra Poliesportiva e a Praça Santa Cruz revitalizada. (Foto: Val Fernandes/Secom)
A gestão também entregou a nova Quadra Poliesportiva e a Praça Santa Cruz revitalizada. O investimento total foi de R$ 750.060,78, sendo 37,34% de recursos próprios do Município e 62,66% provenientes de convênio com o Ministério do Esporte, por meio de emenda parlamentar.
Cuidados com a Cidade
As ações de limpeza e manutenção urbana também foram intensificadas durante os seis meses. Entre abril e junho, as equipes municipais atenderam 33 bairros, revitalizaram 233 praças, quadras e parques, limparam 477 vias estruturantes e desobstruíram 28 córregos.
No mesmo período, foram retiradas 19.818 toneladas de entulhos e encaminhadas 58.401 toneladas de resíduos domésticos para destinação adequada na Unidade de Tratamento de Resíduos Sólidos.
Entre abril e junho, as equipes municipais atenderam 33 bairros, revitalizaram 233 praças, quadras e parques, limparam 477 vias estruturantes e desobstruíram 28 córregos.(Foto: Marcos Araújo/Secom)
Em um levantamento mais amplo, referente ao período de abril a setembro de 2026, a Secretaria Municipal de Cuidados com a Cidade registrou 408 ações de limpeza e manutenção em praças, 52 em vias, 42 em áreas verdes e 41 em córregos, além de 705 serviços de desobstrução de drenagem. No mesmo intervalo, foram recolhidas 40.965 toneladas de entulhos, enquanto 156,225 toneladas de materiais recicláveis foram destinadas à coleta seletiva, ampliando as ações de limpeza urbana e manejo adequado dos resíduos na capital.
Em setembro, a Prefeitura lançou o Programa Cuidar Rio Branco: A Cidade Cuida – A Gente Preserva. (Foto: Val Fernandes/Secom)
Em setembro, a Prefeitura lançou o Programa Cuidar Rio Branco: A Cidade Cuida – A Gente Preserva, uma iniciativa integrada voltada à prevenção e à redução dos impactos provocados por enxurradas e alagamentos na capital. O programa reúne ações de limpeza e conservação dos igarapés, manutenção da drenagem urbana, monitoramento de áreas de risco, recuperação de áreas degradadas, educação ambiental e orientação das comunidades sobre o descarte correto de resíduos.
As primeiras frentes de trabalho começaram no Igarapé Batista, no bairro da Paz, com serviços de roçagem, retirada mecanizada de lixo e entulhos e desobstrução do leito. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
As primeiras frentes de trabalho começaram no Igarapé Batista, no bairro da Paz, com serviços de roçagem, retirada mecanizada de lixo e entulhos e desobstrução do leito para melhorar o escoamento das águas. Nos primeiros oito dias de atuação, mais de 70 toneladas de resíduos foram retiradas dos igarapés Batista e São Francisco, reforçando o trabalho preventivo para o período chuvoso.
O Cuidar Rio Branco também passou a atuar nas escolas municipais. (Foto: Ana Melo/Secom)
O Cuidar Rio Branco também passou a atuar nas escolas municipais. A primeira ação de educação ambiental foi realizada na Escola Municipal de Educação Infantil Francisca Aragão Silva, no bairro Geraldo Fleming, com atividades lúdicas e teatro de bonecos para conscientizar as crianças sobre a preservação dos igarapés, os cuidados com o meio ambiente e a importância do descarte correto dos resíduos. A proposta é envolver estudantes, famílias e comunidades na preservação dos mananciais e fortalecer uma cultura permanente de cuidado com a cidade.
Saúde mais perto da população
Na saúde, a gestão ampliou o funcionamento das Unidades de Referência em Atenção Primária aos sábados e fortaleceu os atendimentos realizados nas áreas urbana e rural.
Entre 4 de abril e 4 de outubro de 2026, a rede municipal contabilizou 183.024 consultas médicas e 950.925 exames realizados, reforçando a ampliação do acesso da população aos serviços de saúde. (Foto: Val Fernandes/Secom)
Entre 4 de abril e 4 de outubro de 2026, a rede municipal contabilizou 183.024 consultas médicas e 950.925 exames realizados, reforçando a ampliação do acesso da população aos serviços de saúde. No mesmo período, o Ambulatório Materno-Infantil registrou 1.625 atendimentos.
O Programa Saúde Rural também avançou e já ultrapassou a marca de 75 mil procedimentos. (Foto: Átilas Moura/Secom)
O Programa Saúde Rural também avançou e já ultrapassou a marca de 75 mil procedimentos, levando assistência às comunidades mais distantes, com consultas médicas, atendimentos de enfermagem e odontologia, pré-natal, exames preventivos, vacinação, testes rápidos, dispensação de medicamentos, aferição de pressão arterial e glicemia, além de serviços de regulação e controle de endemias.
Outro destaque é o Programa Produzindo Sorriso, que leva atendimento odontológico diretamente às comunidades por meio das vans da Prefeitura de Rio Branco. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Outro destaque é o Programa Produzindo Sorriso, que leva atendimento odontológico diretamente às comunidades por meio das vans da Prefeitura de Rio Branco. Entre 4 de abril e 4 de outubro, as unidades móveis contabilizaram 25.310 atendimentos e 196.691 procedimentos odontológicos, aproximando os serviços de saúde bucal da população em diferentes regiões da capital.
As vans funcionam como consultórios odontológicos móveis e foram estruturadas para ampliar e agilizar o atendimento na Atenção Primária. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
As vans funcionam como consultórios odontológicos móveis e foram estruturadas para ampliar e agilizar o atendimento na Atenção Primária, levando os serviços a diferentes regiões do município. Entre os procedimentos ofertados estão atendimentos clínicos, pequenos procedimentos dentários, cirurgias e atendimentos de urgência, com encaminhamento para serviços especializados quando necessário.
No período, foram realizadas 997 inserções de métodos contraceptivos de longa duração, entre Implanon e dispositivos intrauterinos (DIU Mirena e de cobre). (Foto: Átilas Moura/Secom)
A Prefeitura também fortaleceu as ações de planejamento familiar. No período, foram realizadas 997 inserções de métodos contraceptivos de longa duração, entre Implanon e dispositivos intrauterinos (DIU Mirena e de cobre).
A oferta de exames especializados também foi ampliada. (Foto: Átilas Moura/Secom)
A oferta de exames especializados também foi ampliada. Foram realizadas 2.198 ultrassonografias, sendo 1.265 de abdômen total, 229 transvaginais, 385 obstétricas e 319 mamárias.
Outro avanço foi a oferta de cirurgias eletivas pela rede municipal. (Foto: Val Fernandes/Secom)
Outro avanço foi a oferta de cirurgias eletivas pela rede municipal. No período, foram realizados 79 procedimentos, sendo 32 laqueaduras, 31 histerectomias e 16 videolaparoscopias, ampliando o acesso, especialmente das mulheres, aos serviços especializados de saúde.
Saúde mental 24 Horas
Em setembro, a Prefeitura inaugurou o Centro de Atenção Psicossocial CAPS III Samaúma, que passou a funcionar 24 horas por dia. A unidade conta com seis vagas de hospitalidade noturna destinadas a adultos em sofrimento mental grave e persistente, além de atendimentos realizados por equipe multiprofissional.
Entre janeiro e agosto de 2026, o CAPS Samaúma realizou 1.222 acolhimentos por procura espontânea. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Entre janeiro e agosto de 2026, o CAPS Samaúma realizou 1.222 acolhimentos por procura espontânea. A ampliação representa um novo momento para a assistência em saúde mental no Município, garantindo cuidado contínuo, humanizado e mais próximo das famílias.
Educação, aprendizagem e proteção
Na educação, a Prefeitura entregou cinco novos veículos para apoiar o transporte escolar e as atividades pedagógicas da rede municipal. Três micro-ônibus foram entregues no mês de abril. Um deles foi destinado ao Centro de Multimeios e os outros dois passaram a atender as escolas rurais Mauricila Santana e Luíza de Lima Cadaxo, localizadas em regiões de difícil acesso.
Na educação, a Prefeitura entregou cinco novos veículos para apoiar o transporte escolar e as atividades pedagógicas da rede municipal. (Foto: Val Fernandes/Secom)
Em julho, outros dois ônibus escolares foram entregues às escolas Terezinha Miguéis, na Estrada Transacreana, e Zaqueu Machado, na BR-317. Os dois veículos receberam investimento de R$ 1.267.503,30, entre recursos próprios e recursos provenientes de convênio com o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação.
A gestão também investiu quase R$ 5 milhões na distribuição de materiais escolares, uniformes, tênis, meias e outros itens essenciais aos estudantes. (Foto: Jeferson Carvalho/Secom)
A gestão também investiu quase R$ 5 milhões na distribuição de materiais escolares, uniformes, tênis, meias e outros itens essenciais aos estudantes.
O Programa Mais Saber foi lançado para fortalecer a aprendizagem em Língua Portuguesa e Matemática entre os alunos do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental, com a disponibilização de livros e plataforma digital para professores e estudantes.
O Programa Mais Saber foi lançado para fortalecer a aprendizagem em Língua Portuguesa e Matemática entre os alunos do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental. (Foto: Jeferson Carvalho/Secom)
O desempenho da rede municipal também ganhou reconhecimento nos indicadores educacionais. No Ideb 2025, Rio Branco alcançou nota 6,8 nos anos iniciais do Ensino Fundamental, acima dos 6,4 registrados em 2023, ficando em segundo lugar entre as capitais brasileiras, atrás apenas de Curitiba e Teresina, que obtiveram 6,9. O resultado foi celebrado em cerimônia realizada pela Prefeitura em setembro, reunindo gestores, professores e coordenadores pedagógicos. A avaliação foi aplicada em 2025, período em que Alysson Bestene exercia a função de secretário municipal de Educação.
A Escola Municipal Maria Lúcia Moura Marin obteve nota 8,7 no Ideb 2025 e alcançou o primeiro lugar entre as escolas públicas do Acre avaliadas nos anos iniciais do Ensino Fundamental. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Entre as unidades da rede, a Escola Municipal Maria Lúcia Moura Marin obteve nota 8,7 no Ideb 2025 e alcançou o primeiro lugar entre as escolas públicas do Acre avaliadas nos anos iniciais do Ensino Fundamental. O resultado reforçou o destaque da rede municipal nos indicadores de aprendizagem.
A Creche Municipal Gumercindo Bessa foi reinaugurada após receber investimento de R$ 823.508,52 em recursos próprios. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
A Creche Municipal Gumercindo Bessa foi reinaugurada após receber investimento de R$ 823.508,52 em recursos próprios. A unidade passou de quatro para oito salas de aula, alcançou capacidade para atender até 180 crianças e eliminou uma fila de espera que anteriormente reunia mais de 100 alunos.
O Programa Enxerga Mais Rio Branco, com investimento de R$ 6 milhões, prevê aproximadamente 24 mil atendimentos à comunidade escolar. (Foto: Átilas Moura/Secom)
O Programa Enxerga Mais Rio Branco, com investimento de R$ 6 milhões, prevê aproximadamente 24 mil atendimentos à comunidade escolar, incluindo triagens, consultas oftalmológicas, exames, encaminhamentos especializados e entrega gratuita de óculos.
Em setembro, a gestão lançou o Protocolo de Segurança Escolar da Rede Municipal de Ensino. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Em setembro, a gestão lançou o Protocolo de Segurança Escolar da Rede Municipal de Ensino. O documento estabelece diretrizes e procedimentos para prevenir, identificar e responder a situações de risco, além de prever a formação dos profissionais que atuam nas unidades educacionais.
Mais água para as comunidades
A ampliação e a melhoria do abastecimento de água também estiveram entre as prioridades da gestão. Na região alta da cidade, o Serviço de Água e Esgoto de Rio Branco iniciou intervenções para melhorar o fornecimento em bairros como Montanhês, Jorge Lavocat e Caladinho.
A ampliação e a melhoria do abastecimento de água também estiveram entre as prioridades da gestão. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Uma das primeiras etapas contemplou a implantação de 740 metros de tubulação, com investimento aproximado de R$ 120 mil e previsão de beneficiar 640 famílias, o equivalente a cerca de 2.800 pessoas.
Uma segunda etapa foi planejada com aproximadamente 1,5 quilômetro de nova rede, investimento estimado em R$ 400 mil e capacidade para alcançar outras 930 famílias.
Nas comunidades Barro Vermelho e Vila Jorge Kalume, a Prefeitura assinou ordem de serviço de aproximadamente R$ 1,7 milhão para ampliar o sistema de abastecimento e atender cerca de 1.500 moradores.
Nas comunidades Barro Vermelho e Vila Jorge Kalume, a Prefeitura assinou ordem de serviço de aproximadamente R$ 1,7 milhão para ampliar o sistema de abastecimento. (Foto: Val Fernandes/Secom)
Na Vila Jorge Kalume, o Saerb iniciou a implantação de aproximadamente três mil metros de nova rede e de um equipamento de reforço de pressão, conhecido como booster, para aumentar a vazão e melhorar a distribuição.
Na Estrada Aquiles Peret, outra obra, também com quase três mil metros de rede, foi iniciada para beneficiar mais de 900 famílias. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
Na Estrada Aquiles Peret, outra obra, também com quase três mil metros de rede, foi iniciada para beneficiar mais de 900 famílias.
Esporte, lazer e produção rural
No esporte, a Prefeitura ampliou o calendário de atividades e criou oportunidades para moradores das áreas urbana e rural. Entre as iniciativas estão a Copa Rio Branco de Futebol Amador, a Copa Rural de Rio Branco e o Intersecretarias de Society, lançados com premiação superior a R$ 55 mil.
No esporte, a Prefeitura ampliou o calendário de atividades e criou oportunidades para moradores das áreas urbana e rural. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
A gestão também apoiou a reativação da Arena Race e realizou melhorias na pista, iluminação, instalações elétricas e hidráulicas, área de convivência e estacionamento.
A gestão também apoiou a reativação da Arena Race. (Foto: Marcos Araújo/Secom)
No setor produtivo, a Prefeitura entregou 70 microtratores para fortalecer a agricultura familiar. A entrega integra um investimento que contempla, ao todo, 140 equipamentos destinados aos produtores rurais do Município.
Compromisso com Rio Branco
Ao avaliar os primeiros seis meses à frente da Prefeitura, Alysson Bestene destacou que os resultados foram construídos por meio da integração entre os órgãos municipais e da presença permanente da gestão nas comunidades.
Alysson Bestene destacou que os resultados foram construídos por meio da integração entre os órgãos municipais e da presença permanente da gestão nas comunidades. (Foto: Val Fernandes/Secom)
“São seis meses de muito trabalho, diálogo e presença nos bairros. Assumimos o compromisso de dar continuidade ao que vinha sendo realizado, mas também de avançar, integrar as secretarias e acelerar as respostas que a população precisa. Temos desafios pela frente, mas seguimos com responsabilidade, transparência e disposição para cuidar das pessoas e construir uma Rio Branco cada vez melhor”, afirmou o prefeito.
O período foi marcado ainda pelo fortalecimento das ações de assistência social, incentivo à agricultura familiar, ampliação do calendário esportivo, revitalização de espaços públicos, promoção da cultura e diálogo permanente com instituições, vereadores, lideranças comunitárias e moradores.
Ao alcançar a marca de seis meses, a gestão municipal reforça o compromisso de manter as equipes próximas da população, dar continuidade aos investimentos estruturantes e avançar na prestação de serviços que impactam diretamente a vida dos rio-branquenses.